*ICICI Bank and Visa launch first USD-denominated debit card for NRI customers of GIFT City IBU*

Breaking the Silence around Motherhood: Annantaa Hosted Awareness Session on Maternal Mental Health

Breaking the Silence around Motherhood: Annantaa Hosted Awareness Session on Maternal Mental Health

Kolkata, 15th May, 2026:Annantaa took a significant step towards breaking the silence around maternal mental health by hosting an intensive awareness session that brought together renowned voices to discuss the emotional and psychological realities of motherhood. Organised in observance of Maternal Mental Health Awareness Week 2026 — whose global theme this year was “A Decade of Voices”, marking ten years of worldwide advocacy and awareness around maternal mental well-being — the session focused on the growing mental health concerns affecting women during pregnancy, postpartum recovery, and different stages of parenting. The discussion shed light on rising cases of prenatal stress, postpartum depression, anxiety disorders, emotional burnout, and the urgent need for stronger emotional support systems, while encouraging open conversations, early intervention, and greater sensitivity towards maternal mental healthcare.
Addressing the growing psychological challenges associated with pregnancy, postpartum recovery, and motherhood, Dr.Basab Mukherjee, eminent gynaecologist and obstetrician, and Dr.IndraniLodh, Founder Director of Urvaraa Group of Women’s Clinics, highlighted the emotional burden silently carried by millions of women and stressed the need for early intervention, accessible counselling, stronger emotional support systems, and more empathetic healthcare approaches towards maternal mental well-being.
The session gained deeper relevance amid growing global concern around maternal mental health and the increasing number of women silently battling emotional and psychological challenges during and after pregnancy. Recent international health reports and maternal wellness studies from 2025 and 2026 revealed that nearly 1 in 5 women globally experienced a maternal mental health disorder during pregnancy or within the first year after childbirth. With around 140 million births recorded worldwide every year, nearly 28 million women reportedly suffered from perinatal mental health conditions annually. Studies further showed that while nearly 10% of pregnant women globally experienced depression or anxiety disorders, the number rose to almost 15.6% in developing countries, with postpartum mental health conditions affecting nearly 13% of new mothers worldwide and touching 19.8% in developing nations. The experts also highlighted the serious treatment gap surrounding maternal mental healthcare, noting that nearly 75% to 85% of affected women never received proper diagnosis or treatment, often due to stigma, lack of awareness, social pressure, and limited access to mental healthcare services. The discussion further reflected on Indian studies which showed that perinatal depression in the country ranged between 14% and 45%, driven by factors such as financial stress, urban lifestyle pressures, family expectations, and emotional isolation, all of which continued to significantly affect mothers’ mental well-being.
Speaking on the session, MadhuriSarda, Counselling Psychologist, Clinical Hypnotherapist, and Founder of Annantaa said, “Mothers are often expected to stay emotionally strong through every phase of pregnancy and parenthood, but very few people truly acknowledge the silent mental and emotional battles many women go through during this journey. Maternal mental health deserves the same attention, care, and empathy as physical health, because a mother’s emotional well-being directly shapes both her life and her child’s growth.”
Highlighting the importance of emotional support for mothers, Vidhi Bansal, Co-Founder and Psychotherapist at Annantaa – Power of the Mind, said, “Conversations around motherhood often focus only on physical care, while emotional struggles continue to be overlooked or dismissed. It is important for families, workplaces, and society to create safe spaces where mothers feel heard, supported, and comfortable seeking professional help without fear of judgement.”
The experts emphasised that maternal mental health extended far beyond postpartum depression and included anxiety disorders, trauma-related stress, emotional exhaustion, and severe conditions like postpartum psychosis. The discussion also highlighted how sleep deprivation, relationship stress, career pressure, and societal expectations continued to silently affect mothers, while stressing the need for stronger emotional support systems, family understanding, and wider acceptance of professional mental healthcare.
With maternal mental health continuing to remain one of the most under-discussed healthcare concerns globally, the initiative by Annantaa served as a strong call for greater awareness, empathy, and action around the emotional realities of motherhood. By bringing together experts, conversations, and real concerns under one platform, the session not only highlighted the urgent need to normalise mental healthcare for mothers but also reinforced the message that emotional well-being must become an essential part of maternal care, support, and public health conversations.

কলকাতা ডার্বির আগে কিংফিশার স্ট্রং পাওয়ার সোডা কলকাতার দুই চিরপ্রতিদ্বন্দ্বী ইস্ট বেঙ্গল এফসি এবং মোহনবাগান সুপার জায়ান্টকে এক মঞ্চে নিয়ে এল

কলকাতা ডার্বির আগে কিংফিশার স্ট্রং পাওয়ার সোডা কলকাতার দুই চিরপ্রতিদ্বন্দ্বী ইস্ট বেঙ্গল এফসি এবং মোহনবাগান সুপার জায়ান্টকে এক মঞ্চে নিয়ে এল

কলকাতা, ১৫ই মে, ২০২৬: হেনেকেনের অংশ ইউনাইটেড ব্রিউয়ারিজ লিমিটেড (ইউবিএল)-এর কিংফিশার স্ট্রং পাওয়ার সোডা আজ ভারতীয় ফুটবলে এক অনন্য মুহূর্ত তৈরি করেছে। ২০২৫-২৬ ইন্ডিয়ান সুপার লিগের (আইএসএল) বহু প্রতীক্ষিত কলকাতা ডার্বির আগে, উভয় ক্লাবের সঙ্গে তাদের অংশীদারিত্ব উদযাপন করতে এটি চিরপ্রতিদ্বন্দ্বী মোহনবাগান সুপার জায়ান্টস এবং ইস্টবেঙ্গল এফসি-কে একই মঞ্চে একত্রিত করেছে। এছাড়াও, ইউবিএল-এর আমস্টেল গ্রান্ডে প্যাকেজড ড্রিংকিং ওয়াটারও মোহনবাগান সুপার জায়ান্টসের সঙ্গে অংশীদারিত্ব করেছে, যার মাধ্যমে ভারতীয় ফুটবলে এর প্রবেশ ঘটল।

উভয় ক্লাবের সঙ্গে অংশীদারিত্বের মাধ্যমে, কিংফিশার স্ট্রং পাওয়ার সোডা দেশের অন্যতম প্রতীক্ষিত ক্রীড়া মুহূর্তের মাঝে ভারতীয় ফুটবলের সবচেয়ে দুই অনুরাগী ভক্তের সঙ্গে যুক্ত হচ্ছে। এই আয়োজনটি ভারতে ফুটবলের বিকাশ, এর ফ্যান সংস্কৃতির প্রাণশক্তি এবং খেলাটিকে সত্যিকার অর্থে সমর্থন করার ক্ষেত্রে ব্র্যান্ডগুলোর ভূমিকা তুলে ধরেছে।

ইউনাইটেড ব্রিউয়ারিজ লিমিটেডের চিফ মার্কেটিং অফিসার বিক্রম বাহল বলেন, “পশ্চিমবঙ্গে ফুটবল ভারতের অন্যতম শক্তিশালী সাংস্কৃতিক আবেগ। কলকাতা ডার্বিকে ঘিরে যে উত্তেজনা, প্রতিদ্বন্দ্বিতা এবং ভক্তদের আনুগত্য, তার তুলনা দেশের অন্য কোথাও নেই। কিংফিশার স্ট্রং পাওয়ার সোডা এবং অ্যামস্টেল গ্রান্ডে প্যাকেজড ড্রিংকিং ওয়াটারের মাধ্যমে আমরা এই সংস্কৃতির একটি খাঁটি ও অর্থবহ অংশ হতে চেয়েছিলাম। ডার্বির আগে দুটি ক্লাবকে একত্রিত করা ছিল সেই আবেগকে উদযাপন করার আমাদের একটি উপায়, যা কলকাতার ফুটবলকে সত্যিই বিশেষ করে তোলে।”

ভারতীয় ফুটবল যখন তার সাংস্কৃতিক ও ভক্ত-কেন্দ্রিক প্রাসঙ্গিকতা ক্রমাগত প্রসারিত করে চলেছে, তখন এই মৌসুমে কিংফিশার স্ট্রং পাওয়ার সোডা এবং অ্যামস্টেল গ্র্যান্ডে প্যাকেজড ড্রিংকিং ওয়াটারের উপস্থিতি এই খেলার প্রতি এবং এর নেপথ্যে থাকা আবেগপ্রবণ ভক্তগোষ্ঠীর প্রতি ইউবিএল এর ক্রমবর্ধমান অঙ্গীকারকেই প্রতিফলিত করে।

সোনার ব্যাপারে প্রধানমন্ত্রী নরেন্দ্র মোদীর আবেদনকে সমর্থন করল মালাবার গোল্ড অ্যান্ড ডায়মন্ডস; গোল্ড মনেটাইজেশন স্কিমকে জোরদার করার প্রস্তাব জমা দিল

সোনার ব্যাপারে প্রধানমন্ত্রী নরেন্দ্র মোদীর আবেদনকে সমর্থন করল মালাবার গোল্ড অ্যান্ড ডায়মন্ডস; গোল্ড মনেটাইজেশন স্কিমকে জোরদার করার প্রস্তাব জমা দিল

মে , ২০২৬: মালাবার গোল্ড অ্যান্ড ডায়মন্ডস ভারত সরকারের কাছে গোল্ড মনেটাইজেশন স্কিমের (GMS) কৌশলগত উন্নতি ঘটানোর জন্য সার্বিক প্রস্তাব রেখেছে। এর মাধ্যমে প্রধানমন্ত্রী নরেন্দ্র মোদীর দায়িত্ব সহকারে সোনা কেনার এবং ঘরোয়া সোনার সঙ্গতির উন্নততর ব্যবহারের মাধ্যমে ভারতের অর্থনৈতিক দৃঢ়তা বাড়ানোর যে আবেদন, তাকে পূর্ণ সমর্থন জানানো হল।

এম পি আহম্মদ, চেয়ারম্যান, মালাবার গ্রুপ, এই প্রস্তাব জমা করেছেন মাননীয় অর্থমন্ত্রী শ্রীমতি নির্মলা সীতারামণ ও মাননীয় বাণিজ্য ও শিল্পমন্ত্রী শ্রী পীযূষ গোয়েলের কাছে। এতে কিছু বাস্তবোচিত ব্যবস্থার প্রাথমিক পরিকল্পনা দেওয়া হয়েছে, যার লক্ষ্য GMS-এ বর্ধিত অংশগ্রহণ, এক জায়গায় পড়ে থাকা সোনাকে প্রথাগত অর্থনীতিতে নিয়ে আসা এবং ভারতে উপস্থিত সোনার রিসাইক্লিং, রিইউজ ও সার্কুলেশন চালানো।

ভারত বছরে প্রায় ৭০০-৮০০ টন সোনা আমদানি করে। এ কাজ করতে উল্লেখযোগ্য পরিমাণ বিদেশি মুদ্রা খরচ হয় এবং কারেন্ট অ্যাকাউন্ট ঘাটতির উপরে চাপ পড়ে। পাশাপাশি, হিসাব বলছে ভারতীয় পরিবার ও প্রতিষ্ঠানগুলোর কাছে গয়না, কয়েন ও বার হিসাবে প্রায় ২৫,০০০-৩০,০০০ টন সোনা আছে। তার অনেকটাই অর্থনৈতিকভাবে অব্যবহৃত।

মালাবার গোল্ড অ্যান্ড ডায়মন্ডস বলেছে যে রিসাইক্লিং, বিনিময়, পুনর্ব্যবহার এবং উপস্থিত ঘরোয়া সোনার মনেটাইজেশনের উপর বেশি জোর দেওয়া হলে আমদানির উপর নির্ভরতা কমানো, ডলারের বহির্গমন সীমিত রাখা এবং দীর্ঘমেয়াদে ভারতীয় অর্থনীতিকে শক্তিশালী করা সম্ভব হতে পারে।

এই প্রস্তাব সম্পর্কে এম পি আহম্মদ, চেয়ারম্যান, মালাবার গ্রুপ, বললেন “ভারতে পৃথিবীর সবচেয়ে বড় ব্যক্তিগত মালিকানাধীন সোনার রিজার্ভ রয়েছে, পাশাপাশি ভারত ঘরোয়া চাহিদা মেটাতে আমদানির উপরেও অনেকখানি নির্ভর করে। আমরা প্রধানমন্ত্রীর আবেদনকে সর্বান্তকরণে সমর্থন করছি এবং বিশ্বাস করি যে দেশে উপস্থিত সোনার দায়িত্ব সহকারে ব্যবহার, রিসাইক্লিং এবং সার্কুলেশন এক জরুরি জাতীয় অগ্রাধিকার। সংগঠিত গয়না ক্ষেত্রের উপযুক্ত নীতিগত সমর্থন এবং সক্রিয় ইন্টিগ্রেশন হলে গোল্ড মনেটাইজেশন স্কিম, অব্যবহৃত সোনাকে প্রথাগত অর্থনীতির অন্তর্ভুক্ত করার অত্যন্ত কার্যকরী পথ হয়ে উঠতে পারে।”

এই প্রস্তাবে বলা হয়েছে যে গোল্ড মনেটাইজেশন স্কিম চালু করা হয়েছিল আমদানির উপর নির্ভরতা কমানোর জন্যে এবং অব্যবহৃত ঘরোয়া সোনাকে মনেটাইজ করার জন্যে। অথচ জনতার অংশগ্রহণ সীমিত হয়ে রয়েছে কারণ লম্বা লক-ইন পিরিয়ড থাকে, রিটার্ন কম বলে মনে করা হয়, রিডেম্পশনের নমনীয়তাও সীমিত আর প্রক্রিয়ারও নানাবিধ চ্যালেঞ্জ আছে।

এই স্কিমের কার্যকারিতা এবং গ্রহণে উন্নতির স্বার্থে মালাবার গোল্ড অ্যান্ড ডায়মন্ডস সুপারিশ করেছে:
• সংগঠিত গয়না বিক্রেতাদের নিয়ামক সংস্থার তদারকিতে GMS কাঠামোয় ইন্টিগ্রেট করা
• ন্যূনতম সোনা জমা রাখার পরিমাণ ১০ গ্রাম থেকে কমিয়ে ১ গ্রাম করা
• সোনার ওজন বা নগদ টাকায় রিডেম্পশন পাওয়ার বিকল্পে নমনীয়তা
• কম সময়ের লক-ইন পিরিয়ড এবং উন্নততর লিকুইডিটি বিকল্প
• সরলীকৃত আধারভিত্তিক e-KYC প্রক্রিয়া
• গয়না বিক্রেতাদের অংশগ্রহণের মাধ্যমে ক্রেতাদের জন্যে ইনসেন্টিভ, যার মধ্যে লয়্যালটি-লিংকড সুযোগসুবিধাও আছে
• খাঁটি সোনার পরীক্ষা, মূল্যায়ন এবং রিফাইনিংয়ে উন্নততর স্বচ্ছতা
• প্রথাগত ব্যবস্থায় ফেরত আসা সোনায় GST মকুব করার কথা বিবেচনা করা
• এই শিল্পক্ষেত্রের মধ্যে সোনার আরও ভালো ব্যবহারের স্বার্থে GMS-এর সঙ্গে গোল্ড মেটাল লোন (GML) কাঠামোর সঙ্গতিবিধান

এই প্রস্তাবে, গয়না বিক্রেতাদের সাহায্যে এক সংগ্রহ এবং সহায়তা কাঠামো গড়ে তোলার সুপারিশ করা হয়েছে, যা ব্যাংক ও নিয়ামক সংস্থার তদারকির অধীন থাকবে। এতে থাকবে ডিজিটাল ট্র্যাকিং সিস্টেম এবং স্বচ্ছ প্রোসেসিং পদ্ধতি, যাতে ক্রেতাদের বিশ্বাস এবং কর্মপদ্ধতির দক্ষতা বাড়ে।

এই প্রস্তাব অনুযায়ী, ভারতের ঘরোয়া সোনার মালিকানার ১%-২% বাইরে আনা গেলেও প্রায় ৬০০-৭০০ টন সোনা সার্কুলেশনে এসে যাবে, যা দেশের বার্ষিক সোনার আমদানি চাহিদার এক বড়সড় অংশ।

মালাবার গোল্ড অ্যান্ড ডায়মন্ডের বিশ্বাস, ভারতে উপস্থিত সোনার রিসাইক্লিং, পুনর্ব্যবহার, বিনিময় এবং মনেটাইজেশনে উৎসাহ দেওয়া হলে দেশের জন্য তা এক সদর্থক অর্থনৈতিক লিভার হয়ে উঠতে পারে। কোম্পানি বলেছে যে আরও শক্তিশালী এবং নাগালের মধ্যে থাকা গোল্ড মনেটাইজেশন স্কিম আমদানির উপর নির্ভরতা কমাতে সাহায্য করতে পারে, বিদেশি মুদ্রার বহির্গমন কমাতে পারে, ঘরোয়া সংস্থানের সার্কুলেশন বাড়াতে পারে এবং মাননীয় প্রধানমন্ত্রীর স্বপ্ন অনুযায়ী আরও দৃঢ় ও স্বনির্ভর অর্থনীতি গড়ে তোলায় অবদান রাখতে পারে।

Muthoot Finance Marks 15 Years of Listing on Indian Stock Exchanges; Market Cap Surges from ₹60 Billion to ₹1.5 Trillion

Muthoot Finance Marks 15 Years of Listing on Indian Stock Exchanges; Market Cap Surges from ₹60 Billion to ₹1.5 Trillion

May, 2026: Muthoot Finance Ltd., India’s largest gold loan NBFC, marks a significant milestone as it completes 15 years since its listing on the Indian stock exchanges. The occasion reflects the company’s remarkable journey from its origins in Kerala as a family-owned business to becoming a globally recognised financial services institution and a trusted Indian household name.

Since its listing in 2011, Muthoot Finance has demonstrated consistent growth, operational resilience, and strong financial performance. The company’s market capitalization has grown from approximately ₹60 billion in 2011 to recently crossing ₹1.5 trillion, representing an increase of over 25 times. This extraordinary achievement is a direct result of public confidence, as reflected by the company’s recognition as India’s No. 1 most trusted financial services brand for 10 consecutive years as per the TRA Brand Trust Report. Over the past five years alone, the company’s stock price has more than doubled, underscoring continued investor confidence and sustained growth momentum.

During this period, Muthoot Finance has significantly expanded its operational scale. The company has played a critical role in unlocking the value of idle household gold and channelising it into productive economic use, serving over 2.5 lakh customers every single day across India. At a consolidated level, the Group’s branch network has expanded to 7,500+ branches, with nearly 70% located in semi-urban and rural areas, reinforcing its commitment to financial inclusion. This deep reach is backed by strong consolidated financial milestones, with consolidated loan Assets Under Management reaching an all-time high of ₹1.6 Lakhs crore as on December 31, 2025. Gold loan operations are secured by a state-of-the-art 7-layer safety and security infrastructure, which has resulted in zero successful burglary attempts in the past six years.

Commenting on the milestone, George Jacob Muthoot, Chairman, Muthoot Finance Ltd., said, “Our journey has been guided by the core values of trust, integrity, and customer-centricity. This milestone is not just about numbers, but about the impact we have created, enabling access to credit, empowering households, and upholding the highest standards of trust and governance. As we move forward, we will continue to build on this strong foundation with a sustained focus on customer service, innovation, and integrity.”

George Alexander Muthoot, Managing Director, Muthoot Finance Ltd., added, “Crossing a ₹1.5 trillion market cap is more than a financial achievement; it is a measurable validation of the trust Indian households and investors have placed in us for over 15 years. We pioneered the organized gold loan industry, and our deep understanding of the financial needs of households remains our anchor. We are committed to build on this legacy by accelerating growth and creating long-term value for all our stakeholders.”

Muthoot Finance’s institutional strength is reinforced by its pedigree. The company has over three lakh shareholders and has been consistently paying dividends every year since 2012. We are classified as an Upper Layer NBFC by RBI, a constituent of the NIFTY Next 50 index of NSE, and proudly the first listed company from Kerala to cross the ₹1 lakh crore market cap. Furthermore, the company has been certified as a “Great Place to Work” for five consecutive years.

Building on this strong foundation, the Muthoot Group is evolving into a diversified financial services conglomerate, expanding its presence across multiple lending and financial service segments. This strategic diversification reflects the Group’s vision to create a comprehensive financial ecosystem that caters to the evolving needs of customers while ensuring long-term, sustainable growth. This commitment to sustainability includes extensive initiatives in CSR and ISR with over ₹500 crore spent since 2014, impacting over 5 million lives across India. Muthoot Finance’s growth has been anchored in its customer-centric approach, and ability to adapt to evolving market dynamics, enabling it to remain resilient across economic cycles. As the company enters its next phase of growth, it will continue to focus on expanding access to credit, leveraging technology, and reinforcing its leadership in the gold loan segment.

Welspun One Leases ~65,000 Sq. Ft. at JNPA SEZ to Balmer Lawrie in First PSU PartnershipBalmer Lawrie to operate from first-floor warehousing space at Welspun One’s port-led logistics development

Welspun One Leases ~65,000 Sq. Ft. at JNPA SEZ to Balmer Lawrie in First PSU Partnership
Balmer Lawrie to operate from first-floor warehousing space at Welspun One’s port-led logistics development

12 May, 2026,: Welspun One, India’s leading warehousing and industrial real estate platform, has signed a Letter of Intent with Balmer Lawrie & Co. Ltd. for ~65,000 sq. ft. of Grade A+ warehousing space on the first floor at WTC Nhava Sheva within the JNPA SEZ . The five-year sub-lease marks Balmer Lawrie as the first Government of India Central Public Sector Enterprise (PSE) to partner with Welspun One across its portfolio. The collaboration will also support the company’s expansion into SEZ warehousing and port-linked logistics operations, building on its existing strengths in CFS operations, freight forwarding and international trade facilitation.

The transaction marks another leasing announcement by Welspun One at WTC Nhava Sheva and its first partnership with a Government of India Central Public Sector Enterprise (PSE). Balmer Lawrie, a Miniratna-I PSE under the Ministry of Petroleum and Natural Gas, GOI will utilise the facility to strengthen its SEZ warehousing and port-linked logistics capabilitie s within the JNPA ecosystem. The overall development is expected to become operational by early 2027.

Balmer Lawrie already operates a Container Freight Station at JNPA. The WTC Nhava Sheva facility extends that footprint into SEZ warehousing and value-added logistics services, within a compliant, operator-neutral environment that offers occupiers GST exemption, customs duty deferment and faster clearance.

Of particular significance is the fact that the sub-lease is for first-floor warehousing space, a first of its kind in India. WTC Nhava Sheva is designed as India’s first multi-level warehousing development where every floor, from ground to second, is operationally equivalent for SEZ warehousing purposes, with wide unidirectional ramps allowing forty-feet container trailers to drive directly to upper-floor docking bays. A concept well established in Singapore, Japan and China, this is its first application in India.

Commenting on the partnership, Neeraj Balani, Chief Customer Officer, Welspun One, said , “Welcoming a Miniratna-I Public Sector Enterprise as a client is a moment we are particularly proud of. It validates the infrastructure vision we are bringing to life at WTC Nhava Sheva. WTC Nhava Sheva has been designed for partners who require high-quality infrastructure, regulatory efficiency and direct proximity to India’s most important port-led trade gateway, and we believe this will set the tone for many more institutional engagements.”

Rajesh Raghavan, Head, Logistics Infrastructure, Balmer Lawrie & Co. Ltd., said, “Balmer Lawrie has been steadily investing in its logistics infrastructure to meet the evolving needs of customers in international trade. Our proposed facility at WTC Nhava Sheva will allow us to build on our depth in CFS operations, freight forwarding and trade facilitation, while offering customers a dedicated footprint for SEZ warehousing and value-added logistics services within the JNPA ecosystem. We see this as an important step in expanding our port-linked capabilities.”

WTC Nhava Sheva is Welspun One’s flagship port-led logistics and industrial development being developed within the JNPA SEZ. Spread across 55 acres with a development potential of ~4.45 million sq. ft. and an investment outlay of ₹2,700 crore, the project is designed as an integrated ecosystem for warehousing, industrial and EXIM-linked operations. Located within 5 km of JNPA port terminals, the development will feature multi-level warehousing infrastructure with capacity for over 400,000 pallet positions and annual throughput capability of 50,000 TEUs.

ইউনানি মেডিসিন নিয়ে জাতীয় সম্মেলন

সেন্ট্রাল কাউন্সিল ফর রিসার্চ ইন ইউনানি মেডিসিন-এর রিজিওনাল রিসার্চ ইনস্টিটিউট অফ ইউনানি মেডিসিন, কলকাতা তথা ভারত সরকারের আয়ুষ মন্ত্রণালয় ও যাদবপুর ইউনিভার্সিটির ফার্মাসিউটিক্যাল টেকনোলজি বিভাগের বায়ো-ইক্যাভালেন্স স্টাডি সেন্টারের সহযোগিতায় এই সেমিনার হয় শুক্রবার। “ইনোভেশনস ইন ইউনানি মেডিসিন ফর ইন্টিগ্রেটিভ ড্রাগ ডেভেলপমেন্ট অ্যান্ড গ্লোবাল হেলথ কেয়ার” বিষয়ক জাতীয় সম্মেলনে বহু বিশিষ্টজন উপস্থিত ছিলেন। উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে উপস্থিত ছিলেন যাদবপুরের উপাচার্য প্রফেসর চিরঞ্জিব ভট্টাচার্য, কলকাতা ইউনানি মেডিক্যাল কলেজ ও হাসপাতালের সুপার প্রফেসর ডা. মুহাম্মদ আইয়ব, রিজিওনাল রিসার্চ ইনস্টিটিউট অফ ইউনানি মেডিসিন, কলকাতার ডা. মুহাম্মদ নওয়াব, যাদবপুর বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক সম্ময় কর্মকার, সেন্ট্রাল কাউন্সিল ফর রিসার্চ ইন ইউনানি মেডিসিন-এর ডা. এন জাহির আহমেদ,ইউনানি গবেষক ডা. মুহাম্মদ মসিহুজ্জামান আনসারি। সমাপ্তি অনুষ্ঠানে ছিলেন যাদবপুর বিশ্ববিদ্যালয়ের নিবন্ধক প্রফেসর সেলিম বক্স মণ্ডল।

SBI General Insurance Reports Powerful Growth of 14.5% in GDP in FY26; grows 1.6x faster than the industry

SBI General Insurance Reports Powerful Growth of 14.5% in GDP in FY26; grows 1.6x faster than the industry

May 7th, 2026: SBI General Insurance, one of India’s leading general insurance companies, delivered a strong performance in FY26, growing significantly ahead of the industry and reinforcing its market position. Continuing its growth trajectory, the Company reported a Gross Direct Premium (GDP) of INR 15,904 crores, registering a YOY growth of 14.5% and crossing the significant milestone of INR 15,000 crores since inception.

SBI General Insurance continues to focus on maintaining a balance between growth and profitability in a dynamic operating environment. The Company grew at 1.6 times the industry growth rate, further strengthening its market position. Additionally, the Company gained 27 basis points improvement in private & SAHI market share from 6.90% in FY 25 to 7.17% in FY26, reflecting sustained growth momentum and strong execution capabilities. Growth during the year was supported by key segments, with Health 27%, Motor 16%, Personal Accident (PA) 40%, and Fire 10%. The diversified business mix continues to support resilience and consistent performance. SBI General Insurance continued to lead the Personal Accident (PA) segment, maintaining its position as the No. 1 in private and SAHI insurer.

This year, the Company demonstrated improved underwriting performance, with the loss ratio improving to 78.3% in FY26 from 82.4% in FY25. Profit After Tax (PAT) stood at INR 553 crores, compared to INR 509 crores in FY25. In terms of financial position, the Company’s solvency ratio stood at 1.90 times, well above the regulatory requirement, highlighting its strong capital position.

Commenting on the Company’s performance, Mr. Naveen Chandra Jha, MD & CEO, SBI General Insurance, said, “Our FY26 performance reflects our continued focus on growing faster than the market consistently while strengthening our core business & growing profit responsibly. At SBI General Insurance, we are focused on improving accessibility to insurance solutions and making protection more inclusive and easier to access for customers across segments and geographies. As we move forward, we remain committed to expanding reach, deepening insurance penetration, and building a future-ready organization.”

Mr. Jitendra Attra, CFO, SBI General Insurance, added, “Our financial performance reflects strong underwriting discipline and continued focus on operational efficiency. The improvement in loss ratio demonstrates the effectiveness of our risk selection and claims management practices. We will continue to focus on capital efficiency, prudent risk management, and delivering consistent financial performance in a dynamic operating environment.”

SBI General Insurance continues to build on its growth trajectory through targeted investments in technology, product innovation, advanced analytics, and customer-centric solutions. The Company is also expanding its presence across India by strengthening distribution networks, deepening reach in Tier 2 and Tier 3 markets, and enhancing accessibility through various channels. Backed by a diversified business mix and disciplined execution, SBI General Insurance is well positioned to sustain profitable growth and further consolidate its standing in the Indian general insurance sector.